MVP是最小可行产品（Minimum Viable Product）的缩写，是一种产品开发方法论，旨在快速验证产品概念和市场需求，最大程度地减少资源浪费和风险。MVP强调以最简单的形式推出产品，使其具备基本功能和最核心的价值主张，然后根据用户反馈和数据分析不断迭代和优化。

MVP的核心理念是“建造一样东西，让用户可以用，然后看他们用”。通过快速推出产品原型，创业者可以快速验证产品概念的可行性，了解市场需求和用户反馈，从而及早发现问题、调整方向，避免在产品开发过程中浪费大量时间和资源。

MVP的关键是要抓住产品的核心功能和最重要的价值主张，而不是一味追求完美和复杂。创业者应该清楚自己产品的目标用户是谁，他们的需求是什么，产品应该解决什么问题，然后快速构建出一个简单的原型来验证这些假设。

MVP的优势在于可以帮助创业者尽早发现问题、快速学习和迭代，从而降低失败的风险，提高成功的机会。但同时，MVP也有其局限性，过于简化的产品可能无法吸引用户，影响产品的市场表现和用户体验。

总的来说，MVP是一个灵活、高效的产品开发方法论，适用于各种规模的企业和各种类型的产品。通过不断迭代和优化，创业者可以快速构建出一个符合市场需求和用户喜好的产品，实现商业目标并取得成功。